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造就 | 廖宇：未来人人皆可售电
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如果我说，5年之后，我们将可以使用类似微信这样的智能终端APP，来发一个能量块给你的机器人，发一个能量红包给你的电动车，也许大家还会觉得这一切离我们很遥远。
但我今天站在这里的目的，就是要告诉你们，这已是在做的现实——人人皆可在未来售电。
今天，在这样一个庞大的能源体系中，我来给大家撕开一个小角，去尝试性地看一下这个行业正在发生的变革。
我们先来看一下这三个人。左边是埃隆·马斯克，特斯拉的创始人；中间这位是SoftBank软银的总裁孙正义，也是当年投了马云的阿里巴巴声名鹊起到现在；最右边的是库克，苹果现任CEO。
这三个男人的共性是什么？三人所在的公司表面上看起来，一家是汽车公司，一家是银行、投资公司，一家手机制造商，但其实现均属能源公司。
特斯拉已经宣称，“我不是一家汽车公司，我是一家能源互联网公司”。软银的孙正义在全球能源互联网大会上公开说，“软银已经是日本最大的可再生能源电力投资公司。”苹果则在上个星期刚刚宣布成立苹果的售电公司，由苹果的AppleEnergy来从事售电。
这些行业里最顶尖的公司，为什么在不断展现这样的趋势？为什么他们要从一家IT或者是投资金融的公司走向能源互联网公司呢？原因很简单，因为在这个世界里，能源已经成为当下我们谈“互联网+”、谈科技融合的时候，一个不可回避的话题。
特斯拉近期收购了Solarcity（太阳城）这样一个公司，来完成它能源互联网的闭环。特斯拉的电动汽车代表的是移动交通工具，是电动汽车，它还推出了powerwall（能源墙）。在家庭里面给你提供储能的设备，这是两个硬件，一个应对的是交通，一个应对的是能源。 Solarcity代表的是什么？代表的是一种共享经济能源模式，你可以把屋顶借给我，我帮你来做光伏，然后我分你收益，可以把它理解为一种Uber在能源领域的应用。这样一来，特斯拉就形成了硬件、软件、运营、生产等平台的对接，从而形成能源互联网这样一个闭环。
我们在初、高中的课本上已经不断接触电的知识。而我要放在第一位的是，它的属性：电是24小时的商品。这个商品特性是独一无二，绝无仅有的，甚至在很长时间里，都没有被任何一个物理学家所认识到。
因为有更多的可再生能源，比如风力和光伏都是不可控制的，是依赖于天气变化而存在的能源生产形式。每一刻，它的供需趋势都在发生变化。
但是，如果电是按照现在德国、美国的电力市场上正常交易，24个小时之内，它的价格区间会从几十欧元到一百欧元，甚至负的电价也有。这种金融投资特性和可利用的空间是非常大的。
而这恰恰是因为在有了更多绿色和新能源的状况下，才逐渐被发现电具有这样的特性。我们应逐渐去利用这个特性，为社会带来更多优化可能的基础。
电本身不是一个物质，它跟水和气，和煤，和石油有本质的区别，它是一个能量。电最大的优势是，可以用来做电磁波，传到很远的地方去进行通讯。 在这个世界里，我们之所以有这么大的电网来运营，就是因为电必须随时随地实现供给和需求的平衡。理论上说，如果你现在开了一盏灯，一定有人会在某一刻添那么一铲煤。
这种平衡性，可以把它理解为一个游泳池里不断地进水，不断地出水。如果要游泳的话，必须保持进量和出量是一样的，不然就没有水了，或者水漫出来了，这都是不行的。
我尝试过很多比喻来解释这个问题。最后，我太太告诉我，电是一种爱。她经常跟我讲，爱情其实很简单，就是你对我有多好，我就对你有多好。如果我对她不够好，我们每个人可能会在忙于工作的时候忽略家人，那可能就会被骂。然后，你就得道歉，得花很多方式去补充，比如买爱马仕。
反过来，如果你太溺爱了，太多了也不行，对方就会觉得没有自由。所以，我觉得电确实是一种爱，它必须随时的平衡，而且更重要的是它无处不在，它其实非常需要你去感受到它。我们每时每刻都需要它。其实，每时每刻都有很多人在为了我们能够用电，去保护它，去完成它的运行。
但是，我们大部分人其实意识不到这个问题，意识不到电是一种能量。
如果停电超过6个小时，我们的变电站、调度中心都可能全部失电，整个国家将陷入极度恐慌。这不是危言耸听。
当然我们有强大的电网公司，不会让大家面临停电超过6个小时，请大家放心。但如果真的发生了，我们要做好准备。这就是为什么会有人去做能源转型，为什么像德国这样的国家去发展大量的风力和光伏。 万一电厂停电，要怎样应对？
首先，需要有分布式、独立式的供电体系。其次，也是最重要的，风力和光伏它们是边际成本为零的能源利用形式，它们会给我们提供更多的商业模式和想象的空间。比如说现在有垃圾、风力，光伏，潮汐，洋等各种各样的发电方式。
能源互联网的建成标志是什么呢？就是每一次的剩饭剩菜都能拿来发电。为了做到这一点，我们要有电力交易市场，要有把它们连在一起的信息网络。
这是我们在2015年开始经历的一次电力改革，不仅让国家级的电网公司可以售电，包括私人资本，甚至以后我们个人都可以有这样的空间，这在德国和美国已成事实。
机器人肯定不会烧煤，也不会烧油，也不会烧气，机器人肯定是烧电的。这个对整个工业系统的影响也是非常大的。机器对机器的通讯，就有很多的数据，人类就要去调配它。
在这个过程当中，我们每一个个人的需求，将被综合到我们所谓的生产端的智能工厂的需求，而由它们再来考虑我们的能耗，考虑我们总体的运营成本，来实现这个社会的最优。这是我们说的工业4.0。
能源转型确确实实是一个非常复杂的社会转变。它最重要的转变，就是让你去改变你的生活和消费的习惯。电动车也是一样的。大家会怀疑它充电是不是不方便，会不会有各种各样的问题，但是我想这些都会解决。
假设将来电动车真的取代了传统汽车，绝对不会是因为它的燃料成本低，不会是因为它便宜，只可能是因为它比传统汽车更好。电动汽车的灯光可以控制，电动汽车可以跟手机，跟所有的导航，跟所有的移动互联相连，电动车可以给你带来更多的定制的体验。
所有这一切都是现在可以在做的，很快就会在2017、2018年感受到这种变化。而这种变化的推动，其实来源于我们每个人的需求，来源于我们每个人对生活更高质量的渴望。
在这个过程当中，我认为最需要的Awareness。
第一层意思是关注感，就是大家意识到电是个什么东西，它可以给我们带来什么样的变化。人人都可以售电意味着什么？
德国最大的私营电视台在去年收购了两家德国最大的售电公司，原因是在德国售电公司的激烈竞争下，这些售电公司的广告做的比杜蕾斯还好，它们在YouTube上的流量远远超出很多其它公司，所以电视台必须收购它，让它回到电视传统领域来，放它的广告。在这样一个市场竞争下，给这个社会带来的改变，它就成为了一个最好的载体。 Awarenss的第二层含义是，互联网公司，尤其是中国的互联网公司，并没有意识到在“互联网+”的过程中，它们遇到的更多的机遇和挑战。谷歌现在一年的耗电量是40亿度左右，谷歌和苹果都已经是美国最大的新能源绿色电力的投资商和运营商。 腾讯在2013年的时候，一年的耗电量大概是5亿度，今年应该会达到15亿～20亿。预测到2020年的时候，很有可能已经超过100亿度电。腾讯会成为一个巨大的能耗商。
传统的行业，也包括现在新兴的互联网行业，怎样在这个能源发展当中寻找自己的新的定位呢？
我们的互联网、传统产业、制造业等都有很好的发展。我们现在唯一缺乏的是有这么一个平台和这么一种力量，能够把更多人的创意，更多人的创造力结合在一起，在某一个行业里形成聚合力。
德国之所以能把能源转型做成，是因为这个国家具备最基础的工业精神和科学素养，随便叫一个父亲都可以给他的儿子讲二极管的原理。一个家庭里面，不管是父亲还是母亲，都会经常带他们的孩子去博物馆，去看各种工业展示的东西。
我在这个行业浸淫了20年，参加和举办过很多场活动，包括上个星期在慕尼黑举办了一场女性沙龙。有人会问，为什么要再办一个能源类女性沙龙？
因为，我希望每一位母亲向你的孩子传输更多科学精神和创新精神。这并不容易，但真的值得我们去做。
1）特斯拉近期收购了Solarcity（太阳城）是在完成一个什么样的能源生态闭环？
2）为什么说电是24小时的商品？
3）为什么未来我们需要一次能源革命？剩饭剩菜都拿来发电的背后驱动力是什么？
4）谷歌现在一年的耗电量是40亿度左右，腾讯未来可能年能耗100亿度，互联网公司在能源革命中将扮演什么样的角色？
以上的问题你都找到答案了吗？
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